杨元庆首度透露联想出海早期艰辛:连招个员工都难

10月30日,“领航者征途“2024中国企业高质量出海论坛在中关村国际创新中心隆重举行。联想集团董事长兼CEO…

10月30日,“领航者征途“2024中国企业高质量出海论坛在中关村国际创新中心隆重举行。联想集团董事长兼CEO杨元庆出席并演讲。在大会上,杨元庆首次透露了早期联想出海的艰辛。


杨元庆

作为在中国IT产业摸爬滚打了整整40年的企业,联想是借助改革开放的东风成长起来的最早一批民营企业之一,也是第一批树立国际化愿景并成功实现的中国企业。

杨元庆回忆称:”时间倒回到新世纪初年的2000年,当时我带领我们的团队前往美国,拜访了包括微软、英特尔、惠普、思科在内的很多家高科技企业。在加州Pebble Beach圆石滩,我们下定决心,要在接下来的十年内,将联想打造成为一家名副其实的全球化企业。为了实现这个理想,我们尝试过不同路径,比如自建式发展,但很快就发现,作为面向消费者的出海品牌先行者,不但不能像今天得到中国国家品牌这样的强力背书,还要背负长期以来人家给我们打上的‘价廉质次’这样的先入为主的标签,所以别说打动客户,连招个员工都难,没有长时间的资源投入和经验积累是很难做成的。后面的故事,大家都知道,2004年,我们选择了通过并购IBM个人电脑业务的方式正式扬帆出海。“


杨元庆首度透露联想出海早期艰辛

回顾过往,杨元庆谈到,出海是联想做过的最正确的战略抉择之一。“甚至可以说,如果没有改革开放,如果没有全球化,就没有今天的联想。”

他强调,中国企业在全球市场上发展壮大的基础,一定是扎根中国。联想约80%的生产制造、70%的研发人员、60%的员工都布局在中国大本营。

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