3月2日消息，Shopify周三宣布一项计划，对公司管理进行改革，推动组织架构扁平化，减少中层经理的人数。根据这项计划，Shopify将把员工分为个人贡献者和经理两大类。

从3月中旬开始，Shopify员工将可以选择成为一名全职的经理或专家。经理将专注于资源规划和策略等事务，而专家则专注于开发产品。

Shopify表示，做出这一调整的原因在于，公司通常会更多地奖励那些承担大量管理责任的人，让他们获得更高的工资和更多的职业发展机会。然而，并不是所有员工都期望管理他人。这一调整的目的是更好地奖励那些在不成为管理者的情况下继续职业发展的员工。未来在Shopify，是否担任经理职务不再会对薪酬产生影响。

Shopify首席人力资源官蒂亚·塞拉斯（Tia Silas）在电子邮件中表示：“大多数员工希望自己的主要工作是开发，这是他们加入Shopify的首要原因。因此，我们引入了工作范畴和技能水平的概念，这样专家就可以把大部分时间放在产品开发上，持续提高专业技能的水平，并获得更高的薪资。”

她还表示，Shopify预计，总体上经理的人数会有所下降，从而带来组织架构的“扁平化”。“通过新体系，我们将为专家的职业发展扫清障碍，让他们可以专注于自己最擅长的事：打造世界级的产品。”

Shopify并不是唯一一家正在重新思考管理职能的科技公司。此前有报道称，Meta要求许多中层管理者担任个人贡献者的新角色，在公司进行裁员的情况下提高整体效率。